澳洋工业园坚持以项目推进为主抓手，以高效服务优化发展环境，咬定目标，合力同心，攻坚克难，全力冲刺“双过半”。
    澳洋工业园树立“人人都是招商员”的理念，通过驻点招商、活动招商、委托招商、网络招商等方式，加大招商引资、项目推进力度，确保全面实现“双过半”。该园注重盘活存量招商，以丰宁机械、特华新材料等闲置企业为对象，加大招引重组力度，确保盘活存量土地1000亩，盘活闲置厂房5万平方米。在此基础上，成立专门班子，对重大项目实施“班子领衔、中层辅助、团队负责、奖惩严明”的招商责任制，合力主攻澳洋集团投资30亿元的24万吨差别化纤维、投资8亿元的1414芳纶，晋煤集团投资60亿元的30万吨乙二醇，中铝稀土投入5亿元的稀土新材料，上海赛氟特、西尼尔等公司投资5亿元的助剂产业园等重大项目，力争近期有3个以上重大项目签约落户。对已签约的项目，发扬“钉钉子”的精神，专人负责，积极创造条件，力促落地生根。对已开工的上纬树脂、德安德芳纶、拓金五金、金烨合金等重大项目，倒排工期，挂图作战，目标到岗，责任到人，以考核倒逼机制，确保开工项目不停工、在建项目快竣工。
   为使招商引资项目早开工早投产早见效，澳洋工业园做到每个项目明确一名科级干部挂钩服务，涉及项目服务的园区各部门、各单位明确一名具体工作人员，在入园项目签约后，各司其职、各尽其责，提供全程帮办服务，做到精准服务，优质服务，积极主动帮助项目化解难题，促进项目投产达效。并对项目推进过程中存在的困难和问题，逐一“灭点”，及时化解，对专题会办的事项，以交办单形式交办各责任人员，在班子月度例会上通报完成情况，对完成情况与年终考核挂钩，确保完成项目推进目标任务，如期实现“双过半”。  （孙剑  孔令玉）